中國市政工程協會赴赤峰調研市政設施管養工作

為深入了解我國市政公用行業“引入競爭機制”改革20多年，各地在市政管養體制機制改革創新方面的工作情況，中國市政工程協會會長盧英方、副會長兼秘書長劉春生一行專程赴內蒙古赤峰市，就赤峰市引進專業隊伍進行城市物業模式的市政設施“一體化”管養進行專題調研。

調研組考察了赤峰市區道路、橋梁、綠地、路燈等設施管養情況，查看了清河排水泵站、蒙東云計算智慧城市指揮中心工作運行場所，觀看了智慧市政信息化系統的工作情況。

承擔赤峰市市政設施“一體化”管養運維工作的北京市政養護集團負責同志就項目概況、運營管理、用工創新、數字化管理、實施成效等方面進行了介紹。赤峰市住建局負責同志從委托方角度，就經濟社會效益和市政府、市民反響進行了介紹。

赤峰市市政設施“一體化”管養模式，主要是將城市道路、橋梁、排水、泵站、綠化等養護運營任務委托給通過招標方式引進的專業化隊伍的模式。通過三年的運作實踐，赤峰市政設施“一體化”管養模式確實產生了良好的經濟效益、社會效益，受到了政府、市民和外地游客的一致好評。

劉春生副會長針對引入外來專業隊伍管理的深層次原因，新舊模式交替中原單位人員的安排，有限的合同期如何實現設施的全生命周期管養理念，“赤峰模式”的可復制條件等一些關鍵問題，與大家進行了討論。

盧英方會長對“赤峰模式”表達了高度認可，希望將其歸納總結，形成完整材料，以便在之后的工作中進行分享。同時也強調，在實施過程中要及時發現問題，不斷補齊短板；加強宣傳，擴大影響，為我國市政工程行業乃至國際市政工程行業的發展提供有益借鑒。

中國市政工程協會副秘書長秦康、赤峰市住建局城管科科長柳琦、北京市政養護集團副總經理朱虹橋、赤峰分公司經理孟均等一同參與調研。