走進(jìn)會(huì)員單位，體驗(yàn)數(shù)字化養(yǎng)護(hù)的管理模式

4月21日，中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)盧英方、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉春生、副會(huì)長(zhǎng)王健中一行到北京市政路橋管理養(yǎng)護(hù)集團(tuán)有限公司調(diào)研座談，養(yǎng)護(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李青林、副總經(jīng)理陳旭東、朱虹橋以及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。并就養(yǎng)護(hù)行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展前景一起座談研討。

會(huì)上，養(yǎng)護(hù)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李青林介紹了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)的總體情況：集團(tuán)主要由基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和工程建設(shè)業(yè)務(wù)組成，其中養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)包括北京市道路與橋梁的日常養(yǎng)護(hù)維修，設(shè)施巡查、公路清掃保潔、防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)、郊區(qū)公路鏟冰除雪、突發(fā)事件應(yīng)急處置、重要活動(dòng)保障等，企業(yè)定位為公益型和效益型并重。多年來(lái)，集團(tuán)承擔(dān)了北京市公路6600多公里，橋梁通道、隧道泵站2200余座以及2800多萬(wàn)平方米的道路養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)任務(wù)。多年的發(fā)展中，集團(tuán)建立了一套“市政設(shè)施數(shù)字化養(yǎng)護(hù)-城市物業(yè)智慧管家”的管理體系，在京外多地嘗試了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)一體化的服務(wù)模式。

本次參加調(diào)研的中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北京市政路橋管理養(yǎng)護(hù)集團(tuán)有限公司的成績(jī)表示高度的認(rèn)可。

座談會(huì)上，在了解了目前養(yǎng)護(hù)行業(yè)存在著資質(zhì)、定額、模式各異的問(wèn)題后，劉春生指出：借助中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)設(shè)施專(zhuān)委會(huì)力量，梳理出各地的養(yǎng)護(hù)行業(yè)管理模式及定額水平，形成行業(yè)報(bào)告，向政府相關(guān)部門(mén)建言獻(xiàn)策，改變重建設(shè)、輕管理的局面，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展。

盧英方強(qiáng)調(diào)：我們要建立“精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù)”的管養(yǎng)理念，將信息技術(shù)與城市設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行融合，為城市整體治理提供便攜、高效的管理服務(wù)模式，養(yǎng)護(hù)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)要用制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的管理手段，以科技賦能，使養(yǎng)護(hù)企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。在養(yǎng)護(hù)行業(yè)目前存在的困難和問(wèn)題上，協(xié)會(huì)將以問(wèn)題為導(dǎo)向，發(fā)揮協(xié)會(huì)橋梁作用。加大扶持品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化力度，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)特色服務(wù)積蓄動(dòng)能，以新思路、新舉措和新本領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)新活力，搶抓國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇，積極融入新發(fā)展格局，不斷履行國(guó)企政治責(zé)任。